안녕하세요~한국표준협회 팀장리더십교육 경영공개교육팀 입니다. 직장인이라면 모두가 꿈꾸는 드림팀.그리고 최고의 성과를 내는 드림팀의 리더!과연 꿈에서나 가능한 일일까요??KSA 경영공개교육, ​과정과 함께라면~그 꿈, 이뤄 나갈 수 있답니다~! KSA 한국표준협회 ;팀의 핵심인재, 다양한 팀장님들께서 많은 것을 배우시고 드림팀의 참 리더의 지름길을 배워가셨다는 과정의 수강후기, 함께 보실까요~?팀장이라는 팀장리더십교육 직함을 달고 생활한지 4년여의 시간이 흘렀지만, 단 한번도 팀장이라는 직책을 수행함에 있어 필요한 것이 무엇이고어떻게 해야하는지에 대해서는 자세하게 들어본 바가 없었다. 다만, 항상 위에서 요구하는 것들은 팀원들을 잘 통제하고, 동기를 부여해주고 팀장으로서의 전문성을 갖추라는 형식적인 것들뿐이었다. 올해 들어서 팀장에게도 교육을 팀장리더십교육 선택할 수 있는 기회가 생기게 되었고한국표준협회에서 진행하는 팀장리더십 과정이 눈에 들어오게 되어 신청하였다. '내가 지금 팀장으로서 잘 하고 있나?''내가 팀원들에게 지시하고 함께하는 행동들이 올바른 팀장의 모습인가?''진도가 미진한 팀원들을 어떻게 잘 인도해줘야 할까?'등그간 팀장으로서 갖고 있던 궁금증을 이번 교육과정을 통해서조금이나마 풀었으면 팀장리더십교육 하는 마음으로 교육에 임하게 되었다. 첫 날부터 참으로 많은 것들을 얻게 된 것 같다. 우선은 실패한 팀장의 유형은 어떠한 것이 있는지, 성공한 팀장들의 특징은 어떠한 것이 있는지에 대한 설명을 들으면서팀원들과의 목표공유, 정보공유, 신뢰, 의사소통, 역할 분장 등의 중요성을 인식하게 되었다. 팀장리더십교육 둘째날, 나의 리더십 유형은 어떤 것인가를 살펴보고 궁극적으로 가져야 될 리더십은 무엇인지에 대한 교육을 들으면서,나의 리더십은 관계형 리더십으로 팀의 분위기는 좋게 가져갈 수 있지만우유부단한 점이 팀원들에게는 어려움으로 다가갈 수 있으니지시형의 리더십의 강점을 같이 가져갈 수 있도록 하는 게 좋다는 강사님의 팀장리더십교육 조언이 감사했다. 훌륭한 강사와 훌륭한 교육과정을 준비해준 한국표준협회에 감사를 드리고교육받은 내용을 바탕으로 좋은 팀장, 본받을 만한 팀장이 되어야 겠다고 다짐할 수 있었다. 금번 진행한 팀장리더십 교육에 대단히 만족했습니다.팀장의 자리에 올라온지 몇개월 되지 않은 상태에서팀 운영, 팀 목표, 소통과 갈등, 팀장의 팀장리더십교육 역할 등에 있어방향을 잡을 수 있는 계기가 되었습니다.실무에서 바로 팀장으로 올라와서팀원일때 팀원들을 육성하던 방식의 육성형 팀장이었다는 것을 깨달았습니다.팀원을 이끌기 위해서는 지시형, 실무형의 팀장으로 균형있는 리더의 자세로 임해야 된다는 마음가짐을 갖게 되엇고참된 팀장이 될 수 있을 것 같습니다.본 교육은 각 부서간의 팀장리더십교육 소통이 원활히 되지 않는팀장들에게 적극 추천하고 싶습니다. 소중한 후기를 남겨주신 두 팀장님들께진심으로 감사드리며, 앞으로 드림팀을 이끌어나가는 참 된 리더가 되시길저희 KSA도 응원하겠습니다!리더십 교육은 KSA 한국표준협회;과정신청 CLICK!!↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓최고의 성과를 내는 드림팀 리더 되기oksa.or.kr​우수한 인재양성을 위한 한걸음다양한 맞춤교육을 통해 KSA가 함께 하겠습니다.​





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