Review 중간관리자 리더십 교육 of education성장하는 팀의 비밀남을 따르는 법을알지 못하는 사람은좋은 리더가 될 수 없다.아리스토텔레스지난 3월, 경기문화재단에서미래관리자와 경영진 총 150여 명을 대상으로핵사그램을 기반으로 한 리더십 교육을 진행했습니다.강의 진행 모습대상차수인원프로그램 제목경영진 및 부서장2차수108명인재 정원사핵사로 꽃 피우다미래관리자(행정,학예직 5년차 이상)3차수42명핵사 대사사무실 외교관참가자들은 차수별로 각각 4시간 동안프로이드의 교류분석 이론을 기반으로 한핵사그램X리더십을 공부하는 시간을 보냈습니다.​팀과 그룹의 차이는 무엇일까요?&quot​강사의 첫 중간관리자 리더십 교육 질문으로 시작된 강의는리더십에 대한 기본적인 이론 학습에 이어참여자들의 활발한 토론으로 이어졌는데요.​핵사그램을 통해 자신의 유형을 발견하고그 내용을 바탕으로 리더십에 대한 각자의 의견을 공유하니리더십에 대한 새로운 인사이트를 얻을 수 있는 시간이었습니다.참여자들의 이야기 속에 엿볼 수 있었던 것처럼오늘날의 리더에게 필요한 것은단순한 인력 관리가 아닌다양한 개성을 가진 구성원들의 잠재력을 이끌어내는'인재 정원사'의 역할입니다.​지금부터 핵사그램을 통해 알아본리더십의 중간관리자 리더십 교육 새로운 관점과 실천 방법을 공유해 드리겠습니다.​■ 핵사그램 강의 프로그램이 궁금하다면? ■Game Learning Education 내 몸에 딱맞는 리더십 찾기 기업과 공공기관에서의 성공은 무엇에 달려 있을...​